中華經商智慧

中華文化衍生出的管理哲學，啟發很多。要甚麼有甚麼，有忠恕之道、帝王術、合縱連橫、兵法、治百病的黃帝內經，連房中術都有。

學生時代讀文天祥的正氣歌、方苞的左忠毅公軼事記載的史可法。忠肝義膽，光榮殉國。歌頌岳飛的精忠報國，讀諸葛亮的出師表，鞠躬盡瘁死而後已。政權決定國文教學的方向，大概是要我們效法這些先烈吧。

這回來北京進修，沒想到老師教帝王之術。提的是反經、帝範。很不一樣。我不用，但是別人用的時候別被玩。

中華文化的博大

中華文化甚麼都有，但講得不清楚不精確，後人學者各自表述，衍生出一堆著作。有回聽陸軍中將帥化民前立委的演講：『戰爭打完了，大家紛紛拿孫子兵法來做戰爭後的檢討。但沒聽說誰能靠孫子兵法打贏戰爭的。』

譬如，孫子兵法：『善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上。』非常優美的文字。但是離執行面實在太遠了，只有好事者拿來檢討時說嘴，將領有沒有善用各種條件來隱藏自己的實力、戰略意圖和戰術走向，從而達到迷惑敵人或者是誤導敵人，誘導敵人做出錯誤的判斷；有沒有利用各種有利的條件，調動一切可以調動的力量，造成總體戰略或者是局部戰術上的優勢，最終達到打贏戰爭的目的( 所以有說跟沒說差不多)。

中國的管理哲學就像這樣，各自啟發，沒有清楚的邏輯架構可以操作執行。

好用的是，中文簡報可以拿來當梗，做美麗的總結，令觀眾印象深刻。

大公司講究組織內的平衡。創業打天下的企業重對外，但穩定成熟的大公司，對內更為重要。課堂播放唐德宗電視劇的片段，高明的將領導與部屬的意見不合，化為兩位部屬之間的爭執。長官寧願搞權力平衡，也不自己把核心價值說清楚。

寬厚包裝的商業邏輯

喬家大院的片段裡，喬致庸進行人事整頓的片段，其中的商業邏輯很清晰。

• 切割大掌櫃和二、三掌櫃。殺雞儆猴可矣，避免經理人大流失。
• 按耐住大掌櫃，避免流落在外，對公司不利。也維護商譽。
• 拜將，給馬荀上台階，儀式隆重塑造馬荀當政的合法性。
• 給馬荀調動人事的空間，換掉老屁股。
• 加上第 21 條公司規章，完善法、理、情。

寬厚最重要的包裝，喬致庸的成功來自於清晰的商業邏輯。宅心仁厚是包裝在外的形象。就算要仁厚也要符合商業邏輯。

 

克己復禮

中華文化講克以復禮，防止任情愛憎，以此標準看 Steve Jobs，應該不及格吧。在 2005 年，AOL 票選美國史上最偉大總統第七名的柯林頓也不及格。還有「君閒臣忙國必興，君忙臣閒國必衰。」老闆不可以親力親為，Tesla/SpaceX/Solar City 的創辦人 Elon Musk 還自己畫設計圖，也不及格。

現在中國創業家的創新蓬勃發展，應該感謝文化大革命造成的斷層。